Christian Grotebrune

Lösungsorganisator, Generationsnachfolger, Interims-Geschäftsführer, New Worker, Berufslebensgestalter, visionärer Vorausdenker und Umsetzer – Christian Grotebrune ist einer der richtungsweisenden Experten für Familienunternehmen.

Sie suchen einen Redner, wenn es um Innovation und Transformation geht? Dann inspiriert Sie Christian Grotebrune mit seiner Expertise aus 40 Jahren an allen Schaltstellen in Familienunternehmen und der Unternehmensberatung. Er gibt Ihnen in Vorträgen und Beratungen Impulse, wie sie sich operativ exzellent und zukunftssicher aufstellen können.

Christian Grotebrune spricht u.a. über Veränderungen, wie er sie aus seiner heutigen Rolle als Leiter eines Teams kennt, das an der Schnittstelle zwischen Technologie und Management arbeitet. Dort, wo Unternehmen durch die digitale Transformation wettbewerbsfähiger gemacht werden.

Mehr als 40 Jahre Unternehmer- und Beratungserfahrung machen ihn zum geschätzten Sparringspartner in den Bereichen Unternehmens- und Personalführung, Restrukturierung und Digitalisierung. Einer seiner Schwerpunkte ist die Sensibilisierung von mittelständisch geprägten Familienunternehmen für neue Technologien, da dort oft die Ressourcen für eine vorausschauende Unternehmensentwicklung fehlen.

Christian Grotebrune Vortragsthemen

• Berufslebensgestaltung – keine Angst vor Veränderungen

Wenn jemand überzeugend und mit Begeisterung über die Gestaltung von Familienunternehmen reden kann, dann Christian Grotebrune. Er weiß aus eigenem Handeln und Erleben, wie man Unternehmensnachfolge gestaltet und als Geschäftsführer mittelständische Dienstleistungsunternehmen entwickelt. Der mitreißende Erzähler, der ein erfolgreicher Berufslebensgestalter ist, ruft dazu auf und ermutigt, das zu tun, was er vorgelebt hat: das Berufsleben in jeder Lebensphase immer wieder neu zu gestalten und auch als Senior noch völlig neue Wege einzuschlagen.

• Neugier für praktikable Lösungen – Machen ist wie Wollen, nur krasser!

Grotebrune hat so ziemlich alles erlebt, angestoßen und gestaltet, was ein erfolgreiches, erfüllendes und begeistertes Berufsleben ausmachen kann. Als 26-Jähriger musste er nach absolvierter Wehrpflicht und Studium seine Zukunftspläne über Bord werfen und in schwierigen Markt- und Rahmenbedingungen den Dienstleistungsbetrieb seiner Familie in fünfter Generation übernehmen. Er hat den unvermeidbaren Zukunftsthemen immer offen ins Auge geblickt und daraus Handlungs-Maxime abgeleitet, um die Zukunft für alle Beteiligten optimal zu gestalten. Daher bezeichnet er sich selbst als „Lösungsorganisator“: Er hat die Idee zur Lösung Ihres Problems und zeigt Ihnen und Ihrem Auditorium wo der Weg zur Lösung liegt. Dabei ist er nicht Teil der Lösung.

• Mut zu Veränderungen – im Team

Ein erster Schritt für den jungen Geschäftsführer war es seinerzeit, zur Restrukturierung seines Familienbetriebs, einer Textilreinigungskette, auf eine Erfa-Gruppe als Beratungsinstrument zu setzen. Er weiß daher aus eigener Erfahrung, wie wertvoll der strukturierte Austausch unter kompetenten Geschäftspartnern ist und wie gut diese dabei helfen können, unternehmerische Situationen zu analysieren, zu reflektieren und zu diskutieren.

Nachdem er innerhalb kurzer Zeit seinen Betrieb erfolgreich restrukturiert und zudem mit der Erfa-Gruppe „aPLUS4“ unter dem Label Sauberland & Fasson Franchising rund 25 Textilpflegebetriebe in den neuen Ländern und in Estland aufgebaut hatte, entscheidet sich Christian Grotebrune Ende 1994 aus strategischen Gründen gegen die Branche und wechselt mit 36 Jahren die berufliche Ausrichtung.

• Restrukturierungsfahrplan für KMUs

Er baut vor dem Erfahrungs-Hintergrund seiner eigenen Restrukturierungs-Erfolge mit der Betriebswirtschaftlichen Beratungsgesellschaft Lippe (BBL) ein Beratungsunternehmen für KMUs auf, das Restrukturierungs-Support leistet. Der Fokus liegt dabei auf Corporate Finance-Themen, der Unterstützung bei Unternehmenskauf- oder Verkaufs-Transaktionen und Interims-Geschäftsführung.

• Perspektivwechsel führen zu ungeahnten Lösungen

Und dann geht Grotebrune nach Jahrzehnten erfolgreicher Selbständigkeit einen ungewöhnlichen Karriere-Weg: Im Alter von 51 Jahren wird er Geschäftsfeldleiter für Familienunternehmen und Mittelstand in der UNITY AG, einer international tätigen Management-Beratung, die sich auf die Bereiche Digitalisierung und Innovationsmanagement spezialisiert hat. Dort baut er seine „eigene Marke“ auf und arbeitet am Ausbau des Geschäftsbereichs auf heute rund acht Millionen Euro im Team.

Die Bedeutung von Teamwork ist für ihn ein essenzieller, aber vielfach unterschätzter Erfolgsfaktor. Andere stark und erfolgreich machen, sich selbst zurücknehmen und sich dabei Zeit für die Entwicklung des Teams nehmen, stetiger Ansprechpartner mit hoher Verbindlichkeit zu sein, das ist seine Vorstellung von gelingender Zusammenarbeit. Eine der Voraussetzungen dafür ist es, sich selbst nicht so wichtig zu nehmen und Respekt vor anderem Denken zu haben.

So hat er auch schon Jahre vor dem absehbaren Berufsende begonnen, aktiv eine Nachfolge-Lösung zu erarbeiten. Der Generationswechsel in seinem Team erfolgt wohlgeplant, indem der Rückzug aus dem operativen Geschäft und die Verlagerung der Verantwortung auf den Nachfolger schrittweise vorangehen.

Christian Grotebrune lebt vor, wie man einen guten Übergang gestaltet: Er ist und bleibt für sein Team als Coach und Mentor Garant für die erfolgreiche Nachfolge.

Interessiert an einer Zusammenarbeit mit Christian Grotebrune?

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