Manuel P. Nappo

Manuel P. Nappo erklärt eine Welt, die ihre Regeln gewechselt hat. Als Leiter der NZZ Academy und unabhängiger Verwaltungsrat verbindet er, was sonst in getrennten Panels verhandelt wird: Geopolitik, Technologie und die Entscheidungen, die daraus folgen.

Seine Ausgangslage ist nüchtern. Die Welt ist nicht instabil geworden — die Regeln, die für Stabilität sorgten, haben aufgehört zu funktionieren. Wer das versteht, sieht hinter der Tagesmeldung ein Muster und hinter dem Muster eine Entscheidung. Genau dorthin führt Manuel P. Nappo sein Publikum: weg vom Lärm, hin zu der Frage, was dieser Wandel für die Schweiz und für das eigene Unternehmen bedeutet.

Manuel P. Nappo liest diese neue Welt von zwei Seiten. Vierzehn Jahre lang stand er an der Spitze des digitalen Wandels in der Schweiz, als Gründer des Institute for Digital Business und Pionier der ersten akademischen Digitalprogramme Europas. Heute liest er die geopolitischen Kräfte, die diese Technologie antreiben und begrenzen. Als gebürtiger Zürcher, aufgewachsen in Italien, bringt er einen Aussenblick mit, der die Schweizer Verwundbarkeit klarer benennt, als es von innen oft möglich ist.

Manuel P. Nappo Vortragsthemen

• Midterms 2026: Was in Washington zu erwarten ist — und was es für uns ändert.

Im November wählen die USA, und das Ergebnis wird Europa treffen — die Frage ist nur, wie hart. Manuel P. Nappo legt offen, was zu erwarten ist: Wie die Midterms ausgehen können, welche Szenarien am wahrscheinlichsten sind, und was jedes davon für uns bedeutet — für Zölle, Handelspolitik, die Sicherheitsgarantien Europas und den Druck auf den Franken. Sein Befund: Washington wird kein verlässlicher Partner mehr sein, sondern eine Variable, auf die man sich vorbereiten muss, bevor das Ergebnis feststeht. Nappo zeigt, warum die USA künftig keiner unipolaren Logik mehr folgen, sondern einer pragmatischen, interessengeleiteten — und warum das Europa zum Handeln zwingt. Das Publikum geht mit drei Entscheidungen nach Hause, die es heute treffen kann: zu Standort, Lieferkette und Absicherung. Wer auf das Ergebnis wartet, hat zu spät reagiert.

• Naher Osten, nähere Folgen: Was der Krieg für Europa und die Schweiz bedeutet.

Ein Krieg, mehrere Meere entfernt — und die Rechnung kommt in die Schweiz. Nappo zeigt die drei Kanäle, über die ein ferner Konflikt ankommt: Energie, Lieferketten, Kapital. Was geschieht, wenn die Strasse von Hormuz schliesst, ist keine abstrakte Frage, sondern eine direkte Linie zu Energiepreisen und industrieller Wettbewerbsfähigkeit in Europa. Zugleich ist die Region eine Stellvertreter-Arena, in der sich die globalen Allianzen zwischen Norden und Süden dauerhaft verschieben. Am Ende steht die unbequeme Schweizer Frage: Was bedeutet Neutralität noch, wenn Energie, Technologie und Kapital längst keine neutralen Güter mehr sind? Distanz schützt nicht mehr. Sie verzögert nur.

• Sechs Meerengen, durch die Ihr Alltag fliesst.

Ihr Morgen begann an sechs Engstellen, von denen Sie keine je gesehen haben. Nappo nimmt ein Produkt — ein Telefon, eine Tankfüllung, einen Einkauf — und verfolgt es rückwärts: durch Hormuz, Malakka, Suez, Bab al-Mandab, den Bosporus, Panama. Die Reise vom Rohstoff zum Endkunden ist 2026 unsicherer als 2020, und der Grund ist keine Naturgewalt, sondern Kontrolle: Wer die Engstellen besitzt, kontrolliert die Weltwirtschaft. Das ist die neue Geopolitik der Infrastruktur — Häfen, Kanäle, Kabel. Für Unternehmen heisst das den Wechsel von „Just-in-Time“ zu „Just-in-Case“. Eine Weltkarte hat sechs Schlösser. Die Schlüssel liegen nicht bei uns.

• AI, Modelle, Chips, Seltene Erden, Lieferketten: Die neue Geografie der Macht.

Was wie ein Wettlauf um künstliche Intelligenz aussieht, ist in Wahrheit ein Ringen um Rohstoffe und Fertigung. Nappo nutzt vierzehn Jahre an der Spitze des digitalen Wandels als Linse und führt das Publikum die Wertschöpfungskette entlang — von den seltenen Erden über die Chips bis zu den Modellen — und zeigt bei jedem Glied, wer es kontrolliert und wo der Engpass sitzt. Chips sind die neuen Ölquellen: Wer die Rechenleistung besitzt, gewinnt die Souveränität. Und er benennt die Illusion, der Europa aufsitzt — Technologie-Souveränität ohne eigene Rohstoffstrategie, bei anhaltender Abhängigkeit von China. Die KI-Frage ist keine Software-Frage. Sie ist eine Frage der Geografie.

• Aus dem Krisenmodus zum Systemwechsel – Die globale Neuaufteilung von Macht und Einfluss.

Wir sind nicht in einer Krise. Wir sind in einem Systemwechsel. Nappo ordnet die Gegenwart in den langen Bogen ein — von der bipolaren Welt über den kurzen unipolaren Moment zurück zu dem, was über den grössten Teil der Geschichte die Norm war: konkurrierende Mächte. Die Nachkriegsordnung bricht nicht zusammen, sie wird abgelöst, und mit ihr gelten neue Regeln — Sicherheit vor Effizienz, Standort vor Kosten, Anpassung vor Plan. Daraus folgt die Frage, die jeden Schweizer Entscheider betrifft: Was wird aus dem Modell der kleinen, neutralen Handelsnation in einem Zeitalter der Machtblöcke — und wie bleibt man trotzdem handlungsfähig? Wer die alten Regeln noch befolgt, verliert nach Regeln, die es nicht mehr gibt.

Wer ist Manuel P. Nappo

Seit August 2024 baut Manuel P. Nappo die NZZ Academy auf und leitet sie — das Executive-Programm der Neuen Zürcher Zeitung, das jährlich über hundert Verwaltungsrätinnen, Verwaltungsräte und C-Level-Entscheider durch die geopolitischen, technologischen und wirtschaftlichen Verschiebungen unserer Zeit führt. Es ist die Übersetzung seiner Bühnenthemen in die Praxis: vom Systemwechsel der globalen Ordnung über die neue Geografie der Macht bis zur Frage, wer in einer Welt knapper Souveränität noch handlungsfähig bleibt.

Diese Themen liest Manuel P. Nappo nicht als Beobachter, sondern aus dem Raum. Als unabhängiger Verwaltungsrat begleitet er mehrere Unternehmen. 2024 schloss er am INSEAD in Fontainebleau das International Directors Programme ab, um modernen Anforderungen an Governance gerecht zu werden.

Seine Glaubwürdigkeit in Technologiefragen ist erarbeitet, nicht behauptet. Von 2010 bis 2024 gründete und leitete er an der HWZ Zürich das Institute for Digital Business und baute es zu einem Bildungshub der mehr als zweitausend Führungskräfte ausbildete. Er lancierte 2011 den ersten akademischen Studiengang Europas zu Social Media Management und entwickelte in den Folgejahren den MAS Digital Business, den Executive MBA Digital Leadership und 2024 den MAS in AI Leadership. Vierzehn Jahre an der Spitze des digitalen Wandels sind der Grund, warum er heute die geopolitischen Kräfte hinter dieser Technologie lesen kann — Chips, Modelle, Rohstoffe, Lieferketten.

Sein Werdegang ist von Beginn an international. Geboren 1971 in Zürich, aufgewachsen in Ferrara, studierte er International Management an der HSG Universität St. Gallen, mit einem Austauschsemester an der Universität Göteborg und einem Internship in den USA. Er ist Alumnus der Singularity University im Silicon Valley und des INSEAD und spricht Deutsch, Italienisch, Englisch und Französisch. Vor seiner akademischen Laufbahn gründete er 2005 seine eigene Agentur mit Fokus auf Branded Entertainment und war 2016 Mitgründer des Digital Festival Zürich, das er von der Idee zu einem Anlass mit über dreitausend Teilnehmenden führte.

Für seinen Beitrag zur digitalen Bildung in der Schweiz wurde Manuel P. Nappo 2013 von der IAB Switzerland zum „Digital Pioneer of the Year“ und 2014 von der Schweizer Marketing- und Kommunikationsbranche zum „Thought Leader of the Year“ ernannt.

Als gefragter Keynote-Speaker, unter anderem am Alpensymposium, und als Kommentator in SRF, Handelszeitung und NZZ bringt er diese Perspektive auf die Bühne und in die öffentliche Debatte.

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