Sven Jungmann

Dr. Sven Jungmann spricht darüber, wie KI den Wert von Arbeit verändert und welche Folgen das für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen hat. Als Gründer und Geschäftsführer von aiomics trifft er diese Fragen im eigenen Betrieb: Welche Aufgaben können Menschen mithilfe von KI zusätzlich übernehmen? Welche Leistungen bleiben für Kund:innen wertvoll? Und wo verlagert ein schneller Entwurf die Arbeit nur auf andere? Er verbindet die gesellschaftliche Entwicklung mit konkreten Entscheidungen über Aufgaben, Zusammenarbeit und Verantwortung.

Seine Perspektive reicht vom einzelnen Arbeitsplatz bis zur Unternehmensstrategie. Er nutzt KI selbst intensiv, verändert damit seine Arbeit und entscheidet als Arbeitgeber über Aufgaben und Zuständigkeiten. Die Entwicklung von KI für medizinische Dokumentation zeigt zugleich, wie wichtig Quellen, fachliche Prüfung und Vertrauen werden, sobald Ergebnisse Folgen für andere Menschen haben. Diese Erfahrungen dienen als Ausgangspunkt für die Fragen des jeweiligen Publikums.

Sven Jungmann Vortragsthemen

• KI verändert den Wert unserer Arbeit

Wenn Recherche, Entwürfe und Auswertungen leichter verfügbar werden, verändern sich Erwartungen an Fachleute und Unternehmen. Welche Leistungen bleiben für Kund:innen wertvoll? Wo verschiebt sich Verantwortung? Sven Jungmann verbindet den gesellschaftlichen Wandel mit Beispielen aus seinem Unternehmensalltag. Das Publikum kann anschließend eigene Aufgaben nach ihrem Beitrag zum fertigen Ergebnis betrachten und nächste Lernschritte bestimmen.

• Mehr Verantwortung mit KI übernehmen

Eine erfahrene Assistentin bereitet mithilfe von KI einen Antrag auf eine Förderung von einer Million Euro weitgehend eigenständig vor. Das Beispiel zeigt, wie Fachwissen, Unternehmenskontext und neue Werkzeuge den eigenen Aufgabenbereich erweitern können. Der Vortrag erklärt, welche Voraussetzungen dafür nötig sind, wie sich Ergebnisse prüfen lassen und wie Führungskräfte solche Entwicklung ermöglichen.

• Wie Unternehmen im KI-Wettbewerb bestehen

Wenn auch Wettbewerber:innen schneller analysieren und produzieren können, reicht ein schnellerer Entwurf als Vorteil oft nicht aus. Entscheidend wird, was beim Kunden ankommt und wie viel Arbeit bis dahin anfällt. Der Vortrag untersucht, wie Kundenbeziehungen, gepflegtes Unternehmenswissen und verlässliche Abläufe mit KI zusammenwirken. Das Publikum erhält konkrete Fragen zur eigenen Wertschöpfung, zu Übergaben und zum Aufwand für Prüfung und Nacharbeit.

In der Vorbereitung werden konkrete Tätigkeiten und Entscheidungen des Publikums aufgenommen. Für Unternehmensleitungen, Fachbereiche, Investor:innen und Veranstaltungen im Gesundheitswesen entstehen so unterschiedliche Vertiefungen derselben Grundfrage.

Mehr zu Dr. Sven Jungmann

Dr. Sven Jungmann ist Gründer und Geschäftsführer von aiomics. Das Unternehmen entwickelt KI für medizinische Dokumentation und deren Prüfung. Er erlebt den Wandel damit als Unternehmensgründer, als intensiver Anwender von KI und als Arbeitgeber, der Aufgaben und Verantwortung neu verteilt. Seine Vorträge verbinden diese Erfahrungen mit Forschung zur Zukunft der Arbeit und den wirtschaftlichen Folgen künstlicher Intelligenz.

Nach seiner ärztlichen Tätigkeit gehörte er zum Gründungsteam von smart Helios und war Partner und medizinischer Leiter bei FoundersLane. Seine Ausbildung verbindet Medizin mit öffentlicher Gesundheit an der London School of Hygiene & Tropical Medicine, öffentlicher Politik an der University of Oxford und Unternehmertum an der University of Cambridge. Er berät Investor:innen, darunter NORD Holding, und investiert selbst.

Zu seinen Büchern gehören Der KI-Vorsprung und Wie gesund wollen wir sein? bei Mosaik, einem Verlag der Penguin Random House Verlagsgruppe. Er spricht auf Deutsch, Englisch und Französisch. Sein Schwerpunkt bleibt der Aufbau von aiomics. Auf der Bühne teilt er die daraus gewonnenen Erkenntnisse und kommt mit Menschen ins Gespräch, die über den Einsatz von KI entscheiden.

Vertiefende Arbeitssitzung nach Vereinbarung

Für ausgewählte Partner:innen kann sich eine intensive Arbeitssitzung anschließen. Ausgangspunkt ist ein konkreter Arbeitsablauf, etwa die Vorbereitung einer Kundenentscheidung oder eines internen Entscheidungsvorschlags. Gemeinsam wird sichtbar, wo der Nutzen entsteht, welche Angaben gebraucht werden und wo Prüfung oder Rückfragen den Vorgang verzögern. Am Ende steht ein begrenzter Veränderungsversuch mit verantwortlicher Person und vereinbartem Maßstab. Umfang, Vorbereitung und Verfügbarkeit werden persönlich abgestimmt.

Interessiert an einer Zusammenarbeit mit Dr. Sven Jungmann?

Interessieren Sie sich für spannende und inspirierende Experten für Ihre Veranstaltungen und Konferenzen, dann sprechen Sie gerne uns an. Unser Leading Minds Team steht Ihnen als Ansprechpartner jederzeit zur Verfügung.