4-Tage-Woche: Kick-Off-Workshop für die Einführung
Sie möchten die Arbeitszeitmodelle in Ihrem Unternehmen optimieren und denken dabei an die Einführung einer 4-Tage-Woche? Dies gilt es nachhaltig vorzubereiten. Ein Kick-Off-Workshop unterstützt Sie dabei, die richtigen Prozesse und Massnahmen für eine zukunftsfähige und strukturierte Organisationsentwicklung zu erarbeiten.
In Zeiten von wandelnden Geschäftsmodellen und sozioökonomischen Herausforderungen ist die Einführung einer 4-Tage-Woche ein wichtiger Schritt in Richtung moderne Arbeitszeitgestaltung. Hybrides Arbeiten und neue Formen der Arbeitszeit gehören heute zur Mitarbeiterbindung. Damit die Umstellung in ein solches New-Work-Modell erfolgreich verläuft, müssen zahlreiche Faktoren berücksichtigt werden.
Lasse Rheingans: „Als begleitende Beratung helfen wir Unternehmen, sich im Bereich New Work weiterzuentwickeln und befähigen Sie zu neuen Leistungen mittels Coaching, Schulungen und individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Maßnahmen im Rahmen der zukunftsfähigen Organisationsentwicklung.“
Zielgruppe
- C-Level, Entscheidungsträger
- CEOs
- Führungskräfte
- Teams
- Organisationen
Ziel
- Ganzheitliche Begleitung:
Unternehmen werden dahingehend unterstützt, die richtigen Prozesse zu hinterfragen und zu optimieren sowie die Zusammenarbeit zu verbessern. Dadurch wird die Einführung einer 4-Tage-Woche nachhaltig vorbereitet und erfolgreich umgesetzt.
- Intividuelle Unterstützung:
Durch maßgeschneiderte Coachings und Schulungen werden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter befähigt, die neuen Arbeitszeitmodelle effektiv zu nutzen. Dies erhöht die Akzeptanz und Produktivität im Unternehmen.
- Zukunftsfähige Organisationsentwicklung:
Die Integration von künstlicher Intelligenz ermöglicht eine effiziente Gestaltung der Arbeitsprozesse und trägt zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens bei.
- Erfahrung und Referenzen:
Lasse Rheingans mit seinem Team, hat bereits erfolgreich Unternehmen bei der Umsetzung von New-Work-Modellen unterstützt, wie z.B. das Autohaus Markötter mit 240 Mitarbeiter:innen. Das Überdenken von Arbeitszeimodellen wird zunehmen und ein entscheidender Faktor bei der Fachkräftegewinnung sein.
- Anpassung an moderne Arbeitswelt:
Die Einführung einer 4-Tage-Woche ist ein wichtiger Schritt, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden. Durch den Kick-Off-Workshop wird das Unternehmen optimal aufgestellt, um flexibler, innovativer und attraktiver für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu sein.