Transformation: Schlüssel zum Erfolg
Wandel ist unvermeidlich. In einer zunehmend digitalen und globalen Welt ist Transformation mehr als ein Schlagwort. Unternehmen müssen sich verändern, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Transformation bedeutet tiefgreifende Veränderungen von Geschäftsmodellen, Prozessen, Technologien und Unternehmenskultur. Organisationen müssen sich permanent an neue Bedingungen anpassen, um für die Zukunft gerüstet zu sein.
Von digitalen und kulturellen Transformationsprozessen
Transformation findet heute in nahezu allen Branchen statt. Veränderungen gehen häufig so schnell vonstatten, dass manche Geschäftsideen kaum auf dem Markt und bereits wieder überholt sind. Unternehmen sind angehalten, schnell und gezielt agieren, um mitzuhalten, dabeizubleiben und nachhaltig in Veränderungsprozessen wirken zu können.
Christoph Burkhardt, Innovationsexperte, Gründer & CEO von OneLife Inc., einem Think Tank im Silicon Valley, ist immer wieder live dabei, wenn Innovationen entstehen und smarte Technologien Einzug in Unternehmen halten. Er fordert mehr Mut zum Risiko und zur Fehlerkultur, damit Wachstum durch Innovation möglich wird.
Wenn Unternehmen beschließen, sich konsequent dem Thema Transformation zu widmen, ist oft Unsicherheit vorhanden. Folgende Frage steht im Raum: Wie müssen sich Prozesse, Arbeitsweisen, aber auch Führung und Kultur verändern? Meist fehlt jedoch die notwendige Klarheit, wie Transformation konkret in Unternehmen gelingen kann. Fragt man Sarah Lewandowski, Head of Global Technology & Innovation Lead bei Bayer, ist die Vorgehensweise klar: durch die strategische Integration von Künstlicher Intelligenz und innovativen Technologien, unterstützt durch visionäre Führung und eine anpassungsfähige Unternehmenskultur.
Transformation ist ein Prozess, kein Projekt
Ein häufiges Missverständnis ist, dass Transformation ein einmaliges Projekt ist. Tatsächlich handelt es sich um einen kontinuierlichen Prozess. Nur durch ständige Weiterentwicklung und Anpassung können Unternehmen den sich verändernden Marktbedingungen gerecht werden. Und: Transformation im Unternehmen ist kein Selbstläufer. Sie erfordert Mut, Klarheit, Neugier, Commitment und Sorgfalt.
Was Transformationsprozesse erfolgreich macht
Sie fragen sich: Was braucht es, damit wir wirklich in die volle Wirkung für die Transformation im Unternehmen kommen? Unsere Welt verändert sich: Gesellschaft und Arbeit werden komplexer, unvorhersehbarer und unsicherer. Das verändert die Art und Weise, wie wir arbeiten und wie in Organisationen interagieren. Es stellt sich die Frage: Wie müssen sich Unternehmen aufstellen, um den Wandel erfolgreich zu meistern? Viele Organisationen tun sich mit diesen Veränderungen schwer.
Erfolgreiche Transformation: So geht’s
- Vision und Strategie entwickeln
Eine klare Vision ist das A und O. Sie muss in eine umsetzbare Strategie überführt werden, die den Kurs vorgibt. - Führung und Kultur verändern
Der Wandel beginnt an der Spitze. Führungskräfte sind gefordert, mit gutem Beispiel voranzugehen und eine Kultur des Wandels zu fördern. - Technologie nutzen
Moderne Technologien wie künstliche Intelligenz und Cloud Computing treiben den Wandel voran. - Agilität und Flexibilität fördern
Nur wer flexibel und agil bleibt, kann sich schnell an neue Gegebenheiten anpassen. - Mitarbeitende einbinden
Transformationserfolg hängt auch von der Einbindung der Teams ab. Transparente Kommunikation und Partizipation sind hier entscheidend.
Bei Leading Minds haben wir ein breites Spektrum an Experten, die die Bühne zum Thema Transformation rocken. So auch Anna Kopp, CIO und Leiterin von Microsoft Deutschland. Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in Führungsrollen und ihrer Expertise in neuen Arbeitswelten, IT-Leadership und digitalen Transformationsprozessen bringt sie das notwendige Wissen und die praktische Erfahrung mit, um Unternehmen erfolgreich durch den Wandel zu führen.
Sie suchen einen Redner für die grosse Bühne oder einen Experten für Workshops, um den Transformationsprozess in Ihrem Unternehmen voranzutreiben? Gerne beraten wir Sie persönlich: +49 (0)30 640 777 42 oder contact@leading-minds.com