Wir sind wieder da, und es fühlt sich fantastisch an. Die vergangenen Jahre waren ziemlich anspruchsvoll, nicht wahr? Die Pandemie, soziale Umbrüche, der Klimawandel, die russische Invasion in der Ukraine, die rapide Inflation – und dennoch bewahre ich meinen Optimismus. Trotz des ganzen Chaos der vergangenen Jahre setzt die Welt ihren Lauf fort und eröffnet uns Chancen, mithilfe von Technologie positive Veränderungen herbeizuführen.

Die Welt braucht Sie wieder

Lassen Sie uns ein wenig zurückspulen. Während der Pandemie haben Sie alle eine Welle von digitalen Technologien geschaffen, die die Welt am Laufen gehalten haben. Und jetzt braucht die wackelige Welt Sie wieder. Investor:innen, Aufsichtsrät:innen, CEOs, Unternehmer:innen, Sie und ich, wir alle waren mit einer Menge globaler Verwerfungen konfrontiert.

Rezession, wirtschaftliche Unsicherheit und Inflation

Neue Umfragedaten zeigen, dass die Wirtschaft, die Wirtschaft und – Sie haben es erraten – die Wirtschaft die Hauptschwerpunkte für den Vorstand:in sind. Wenn wir uns ansehen, was als nächstes auf der Liste des CEOs steht, finden wir einige der Ursachen für diese wirtschaftliche Unsicherheit. Fachkräftemangel – insbesondere bei qualifizierten Arbeitskräften –, Energiekosten, die hier in Europa, wie Sie wissen, ein großes Thema sind, und disruptive Geschäftsmodelle, die Ihren Wettbewerbsvorteil untergraben und Ihren Unternehmenswert zerstören. Und das ist hart, ja, aber es schafft auch neue Möglichkeiten für CEOs und Unternehmer:innen, mit Technologie etwas zu bewirken.

Dreifache Wachstumsraten

Schauen wir mal, was CEOs wie Sie denken. Weltweite Umfragen zeigen, dass CEOs in den letzten Jahren dem Wachstum weniger Priorität eingeräumt haben. Es ist zwar immer noch ihre oberste Priorität, aber mit geringerer Intensität als früher. Und warum? Weil sie kein Wachstum mehr wollen? Oh nein, sie lieben Wachstum fast so sehr, wie ich Spaghetti liebe. Aber sie haben nicht genug Talente und Rohstoffe. Sie können das Angebot nicht mit der Nachfrage in Einklang bringen. Die Wachstumskurve ist also gesunken, aber Ihre digitale Führung kann die Kurve wieder nach oben bringen. Der durchschnittliche CEO erwartet weniger Wachstum, aber Umfragen zeigen, dass Unternehmen, die digitale Marktführer sind, dreimal mehr Wachstum erwarten. Um es klar zu sagen: Unternehmen mit einem hohen digitalen Reifegrad erwarten dreimal höhere Umsatzwachstumsraten als Unternehmen mit einem niedrigen digitalen Reifegrad.

Strategische Hebel

Technische Hebel werden Ihnen helfen, dieses Wachstum zu erreichen, aber auf eine andere Art und Weise. Denn was brauchen die Welt, Ihre Mitarbeitenden, Ihre Kund:innen und Ihre Investor:innen gerade jetzt von Ihnen? Sie brauchen Technologie für nachhaltiges Wachstum. Und genau hier können Sie wirklich etwas bewirken.

Technologie für nachhaltiges Wachstum

Nachhaltiges Wachstum im Sinne der traditionellen Finanzwelt bedeutet Wachstum, das wiederholbar ist, ohne sich zu verschulden. Aber nachhaltiges Wachstum ist mehr als nur finanzielle Ergebnisse. Es umfasst auch ein ethisch und ökologisch nachhaltiges Wachstum. Und jetzt kommt Technologie ins Spiel. Technologie für nachhaltiges Wachstum ist eine Reihe von digitalen Investitionen, die auf effiziente und verantwortungsvolle Weise wiederholbare finanzielle Ergebnisse liefern. Denn jetzt ist es an der Zeit.

Einfluss nehmen und die CEO-Führung übernehmen

Und das alles, während sich die Welt weiter dreht und rollt und dreht. Aber sie sieht ein bisschen wackelig aus und könnte wahrscheinlich ein wenig Hilfe gebrauchen. Deshalb habe ich strategische Technologietrends und Best Practices für die digitale Transformation als Hebel, die Sie brauchen, um Technologie für nachhaltiges Wachstum zu schaffen. Erstens, setzen Sie Akzente, indem Sie in aktuelle Technologien investieren – egal, ob Sie optimieren, skalieren oder Pionierarbeit leisten müssen. Zweitens, treiben Sie die digitale Transformation voran. Sie wissen, dass Technologie ohne Ihre Führung nichts wert ist.

Wenn wir beides zusammenbringen, erhalten Sie Technologie für nachhaltiges Wachstum. Technologiehebel helfen Ihnen, etwas zu bewirken, und tragen vielleicht dazu bei, dass sich unsere Welt weiterhin um die eigene Achse dreht.

Handeln Sie und treffen Sie Entscheidungen

Auch wenn sich die Welt im Moment etwas wackelig anfühlt, können Sie sich nicht ausklinken. Sie müssen trotzdem aktiv werden und Entscheidungen treffen. Ich möchte Sie bitten, der Versuchung zu widerstehen, einen Schritt zurückzutreten. Jetzt ist es an der Zeit, einen Schritt nach vorn zu machen. Ich weiß, ich verlange viel von Ihnen, aber das liegt daran, dass Sie eine Menge tun können. Es gibt eine Vielzahl von Technologietrends, in die Sie investieren können, und bewährte Verfahren für Ihre Führung bei der digitalen Transformation. Jetzt ist es an der Zeit, Ihre Entscheidungen zu treffen.

Technologie ist nichts ohne CEO-Führung

Wählen Sie die Technologien, die zu den Ambitionen und der Risikobereitschaft Ihres Unternehmens passen. Wenn Sie die Nase vorn haben wollen, sind aufstrebende Technologien vielleicht genau das Richtige für Sie. Wenn Sie für das Gesundheitswesen und die Sicherheit zuständig sind, dann sind ausgereiftere Technologien vielleicht besser geeignet. Aber jetzt sind Sie an der Reihe, die digitale Transformation voranzutreiben. Setzen Sie Ihre Führungsqualitäten und Visionen in die Tat um. Und nutzen Sie diese Hebel, um diese Vision zu verstärken.

Sie sind der ultimative Hebel

Hier sind die Maßnahmen, die Sie ergreifen sollten, um Technologie für nachhaltiges Wachstum einzusetzen: Zeigen Sie Wirkung, indem Sie in aktuelle Technologien investieren. Und treiben Sie die digitale Transformation voran; denn Technologie ist nichts ohne Ihre Führung.

Lassen Sie mich Ihnen etwas sagen;

„Sie können die Welt in Schwung halten, denn Sie sind der ultimative Hebel. Sie sind diejenige, die die Technologie für ein nachhaltiges Wachstum bereitstellen werden. Ich weiß, dass Sie es können und dass Sie es tun werden.“