Bianca-Maria Klein: “Ich wünsche mir mehr echte, mutige Führungskräfte und wahre Vorbilder, die produktive, verantwortungsvolle Teams führen!”

Bianca-Maria Klein blickt auf eine erfolgreiche 20-jährige internationale Karriere bei Konzernen wie z.B. Boston Scientific zurück und arbeitete u.a. als Führungsperson im Bereich Marketing, Vertrieb und Forschung.

Zusätzlich ist Bianca-Maria ausgebildet und zertifiziert im systemischen Team- und lösungsorientiertem Führungskräfte-Coaching. Als zertifizierte Keynote-Speakerin mit internationalen Ausbildungen ist sie Mitglied der German Speakers Association und Global Speakers Federation.

Nach ihrer Berufserfahrung in verantwortungsvollen Positionen der internationalen Healthcare-Branche ist sie jetzt als Speakerin, Coach, Workshop-Host und Trainerin tätig. Sie unterstützt mit großer Leidenschaft und Professionalität Unternehmen und Führungskräfte beim Aufbau von Self-Leading-Teams und lässt sie dabei gern auch an ihren eigenen vielfältigen persönlichen Erfahrungen teilhaben.

Ihre Überzeugung ist, dass Teams nur erfolgreich, produktiv und effizient sein können, wenn sie kompetent geführt werden und die folgenden drei Bereiche höchste Beachtung finden: starke Führung, dynamisches Teamwork und intrinsische Motivation. Dabei setzt Bianca-Maria Klein den Fokus auf aktives “Erwartungs-Management”, um Ansprüche, Erwartungen und Ziele der unterschiedlichen Kommunikationsebenen zu klären und somit erfolgreiche Teamführung möglich zu machen.

Bianca-Maria Klein Vortragsthemen

1. Erwartungs-Management – Der Schlüssel des Erfolgs (im Job und privat)

In diesem Vortrag beschreibt Bianca-Maria Klein, wie aktives Erwartungs-Management zur erfolgreichen Führung Ihres Teams beiträgt und wie Sie mit der „Black-Box Methode“ und ein paar wenigen Fragen Konflikte lösen und zukünftig verhindern können. Sie erfahren, wie klare Kommunikation Ansprüche, Erwartungen und Ziele vereinfacht und somit den Weg für nachhaltige Veränderungen und konfliktfreie Zusammenarbeit ebnet.

Take-aways:

• Wo Menschen aufeinandertreffen, sind Erwartungen. In Unternehmen wird dies besonders deutlich, wenn Teams nicht die gewünschten Ergebnisse bringen oder Projekte aufgrund von schlechter Kommunikation sogar scheitern.
• Mit aktivem Erwartungs-Management werden Ansprüche, Erwartungen und Ziele der unterschiedlichen Kommunikationsebenen geklärt und somit erfolgreiche Veränderungen möglich gemacht.
• Mit einer einfachen Fragemethode lösen Sie langfristig Teamkonflikte und verhindern, dass neue entstehen.

2. Self-Leading Teams: So ist Dein Team produktiv und Du hast Zeit für echte Führung!

In diesem Vortrag zeigt Bianca-Maria Klein die drei Schlüssel, die ein Team braucht, um produktiv, eigenverantwortlich und selbstständig zu arbeiten, während die Führungskraft sich auf echte Führungsaufgaben konzentrieren kann. Sie erfahren die Dos and Don’ts einer erfolgreichen Führungskraft und wie der aktive Umgang mit Erwartungen auf allen Ebenen zum Erfolg führt.

Take-aways:

• Was sind die 3 Schlüssel, die ein Team braucht, um wirklich produktiv und erfolgreich zu sein?
• Was sind die Dinge, die eine Führungskraft unbedingt beherrschen (oder sein lassen) sollte?
• Wieso ist der aktive Umgang mit Erwartungen auf allen Ebenen der Schlüssel zum Erfolg?

3. Wie sag ich das bloß? Klares Feedback geben und Dialoge wertschätzend führen

Dieser Vortrag behandelt, warum Kommunikation häufig zu Stress führt und wie man durch eine bewährte Methode die Angst vor Feedback überwindet. Sie lernen, wie wertschätzende und klare Kommunikation im Team zu besseren Arbeitsergebnissen führt, wie konstruktive Gespräche gelingen und wie aktives Zuhören und Akzeptanz anderer Meinungen gefördert werden können.

Take-aways:

• Wie wertschätzende und klare Kommunikation im Team hilft.
• Wie konstruktive Gespräche gelingen und zu besseren Arbeitsergebnissen führen.
• Wie aktives Zuhören und Akzeptanz anderer Meinungen gelingt.

4. Change überall: Was es wirklich braucht, um ein Team zusammenzuhalten?

Dieser Vortrag zeigt, wie Sie durch Motivation, Teamwork und eigene Führung Ihr Team erfolgreich machen und die Angst vor Veränderung in Mut und Eigenverantwortung verwandeln. Sie erfahren, wie eine klare Vision und gezieltes Erwartungs-Management Veränderungsprozesse unterstützen und wie Eigenverantwortung trainiert werden kann, um ein resilientes und produktives Team zu schaffen.

Take-aways:

• Eine Vision hilft nur, wenn die Mitarbeitenden sie “sehen” und sich damit identifizieren können.
• Eigenverantwortung kann trainiert werden, um ein resilientes, mutiges und produktives Team zu haben.
• Was Erwartungs-Management mit Veränderungsprozessen zu tun hat.

5. Alle reden von “Purpose“: was ist das überhaupt?

Dieser Vortrag erklärt, was „Purpose“ bedeutet und wie Vorbilder zum Erfolg führen können. Sie erfahren den Unterschied zwischen Inspiration und Motivation, wie Sie Ihr eigenes „Wofür“ finden und warum Erwartungs-Management dabei eine Rolle spielt.

Take-aways:

• Eine Inspiration oder Vorbild für andere zu sein, stärkt Sie selbst und auch die Mitarbeitenden.
• Was Sie tun können, wenn Sie das eigene Wofür noch nicht kennen und auch nicht wissen, wo Sie anfangen sollen zu suchen.
• Was Erwartungs-Management mit Ihrem Purpose zu tun hat.

“Ich möchte Menschen dabei begleiten, Ihren inneren Superhelden kennenzulernen und dabei das Leben mit Kraft, Geduld und Mut zu meistern – inklusive Veränderungen und Erwartungen!“ – Bianca-Maria Klein

Berufliche Erfahrung, Qualifikation, Zertifizierung:

• 20 Jahre Management-Erfahrung in internationalen Unternehmen der Healthcare-Branche.
• Langjährige Führungserfahrung in Vertrieb, Forschung und Marketing.
• Umfassende internationale Erfahrung durch Tätigkeiten in den USA, Belgien, Schweiz, Italien und Spanien.
• Ausgebildeter Systemischer Coach, Change Managerin, Trainerin, Business Moderatorin (DVCT).
• ICF-zertifizierter Coach für Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching und Team-Coachings (ACC).
• Ausgebildete Respekt-Trainerin (Communico GmbH).
• Rednerausbildung bei „Greator“, „Tobias Beck Academy“ und „Swiss Academy“.

Bianca-Maria Klein hält ihre Vorträge auf Deutsch, Englisch und Italienisch. Zusätzlich spricht sie Spanisch und Französisch.